Pourquoi miser sur la personnalité lors d’un recrutement ?

Il est courant dans un processus de recrutement, de se focaliser uniquement sur les compétences techniques (le savoir-faire) d’un candidat. La personnalité appelée aussi Soft Skills, quant à elle, est sous-estimée voire même ignorée. Elle peut cependant s’avérer être un facteur clé de performance ou justement de contre-performance.
Dans cet article, nous allons voir :
La personnalité en entreprise
Qu’il s’agisse du candidat ou de l’entreprise, chacun dispose de sa propre identité et de sa manière d’être, c’est ce que l’on appelle la personnalité ou son ADN. En effet, au-delà des compétences techniques, le candidat a des compétences personnelles telles que :
- son savoir-être,
- ses aspirations,
- son style comportemental,
- ses motivations,
- son ambition,
- les aptitudes acquises par l’éducation,
- la gestion de ses émotions,
- et ses expériences de vie.
Cet ensemble induit des besoins et des attentes qui sont essentiels pour être motivé et s’épanouir dans sa fonction et au sein de l’entreprise.
L’entreprise quant à elle dispose de :
- sa culture d’entreprise,
- son histoire,
- sa vision,
- ses valeurs,
- ses processus,
- son ambition,
- son fonctionnement,
- son management.
Elle a elle aussi, des besoins spécifiques indispensables à son développement.
Pourquoi intégrer la personnalité du candidat dans un processus de recrutement ?
Si l’entreprise et le candidat sont en phase, c’est à dire qu’il y a adéquation entre ce qu’ils recherchent tous les deux, alors l’environnement est propice au développement des facultés et des potentiels. Lorsqu’il y a un déséquilibre, il n’est pas rare de voir le candidat quitter l’entreprise. La cause est souvent due à un manque d’épanouissement ou à des attentes inassouvies. Il faut alors, pour l’entreprise, recommencer le fastidieux travail de recrutement. En plus du cout financier, cela pèse sur le moral.
On constate donc que les compétences techniques ne suffisent plus pour garantir un recrutement à long terme.
Quelques chiffres
13 % des candidats ne terminent pas leur période d’essai et 33 % partent au cours de la première année (enquête DARES).
Un recrutement raté coute entre 20 k et 200 k (Digital Recuiters – Exclusive RH).

Le conseil de votre experte RH :
Chez LIA Coaching nous aidons les dirigeants et DRH à ne pas seulement se focaliser sur les compétences du poste à pourvoir lors d’un recrutement mais aussi à prendre en compte le développement futur de l’entreprise. En effet, selon Dell et l’Institut pour le futur, 85 % des emplois de 2030 n’existent pas encore. En investissant sur une personnalité, en plus de ses compétences techniques, le futur collaborateur sera plus enclin à passer d’un poste à l’autre. Vous vous assurez ainsi une meilleure flexibilité professionnelle… La bonne personne, à la bonne place, au bon moment. C’est la promesse de LIA Coaching.
Comment recruter efficacement ?
Il existe plusieurs méthodes de recrutement pour sélectionner le meilleur candidat et éviter de le voir partir trop tôt. L’un des secrets réside dans l’élaboration d’une fiche de poste claire et précise. Pour un recrutement efficace, nous vous invitons à dresser la liste des besoins mesurables et factuels de l’entreprise et du collaborateur. Vous aurez ainsi une vision globale des attentes pour prendre la bonne décision.
Si vous le souhaitez, LIA Coaching peut vous accompagner dans la réalisation de vos fiches de poste.
Le saviez-vous ?
Les outils prédictifs, tels que le Disc de TTI Success Insights, sont utilisés, notamment dans le secteur des ressources humaines, par près de 20 000 professionnels dans le monde dont plus de 700 dans l’Hexagone (TTI Success Insights France). C’est d’ailleurs sur la base de ces outils prédictifs et d’une technique de questionnement que s’appuie LIA Coaching pour trouver la meilleure adéquation entre vos besoins et ceux des candidats. Nous décelons ainsi plus facilement, non seulement le potentiel d’intégration mais aussi de réussite et d’évolution au sein de votre entreprise.

La personnalité est un élément central dans un processus de recrutement efficace.
C’est la raison pour laquelle, LIA Coaching accompagne au quotidien des entreprises à la recherche de performance.