A la recherche de nos talents perdus
Comment ne pas confondre compétence et talents et comment identifier les nôtres ou réveiller ceux qui sommeillent en nos collaborateurs
« Je n’ai pas de talent particulier, je suis seulement passionnément curieux «
Albert Einstein
Et maintenant on fait comment ?
Et bien il va falloir commencer par faire comme Phil Connor ! (Voir article Réveillez vos talents)
Il va falloir revisiter le chemin, revoir le film de notre vie personnelle et professionnelle, prendre conscience de tout ce qu’elle nous a offert de bon et de moins bon. Faire la part des choses de façon objective et sereine.
Se repasser le film pour mieux se voir. Comme des enquêteurs qui repassent une vidéo plusieurs fois à l’affut de détails qui dénoueront l’énigme ou donneront des indices pour suivre une nouvelle piste.
Nelson Mandela disait : « Je ne perds jamais : soit je gagne, soit j’apprends ».
Il n’y a pas de réussite sans échec. Il faut apprendre à relativiser nos erreurs et à les repositionner sur l’échelle de notre vie. Cela permet de les regarder sous un nouvel angle, leur donner une nouvelle perspective et en tirer les enseignements.
Retracer son histoire c’est repenser son parcours, les évènements qui nous ont forgé, les moments clefs, les tournants de notre vie et le bénéfice que l’on en a tiré, les épreuves qui nous ont parues insurmontables. C’est les observer avec distance et constater les émotions qui y sont attachées.
En effet, les évènements qui nous impactent sont moins significatifs que la façon dont nous y réagissons. Nous avons tous entendu parler des stress post-traumatiques des états de guerre notamment.
De la même façon des circuits de comportements réflexes peuvent se mettre en place dans nos relations professionnelles au fil des ans de façon insidieuse. Nous n’en avons pas ou peu conscience. Nous ressentons juste un malaise difficile à nommer, une frustration récurrente sur des sujets qui nous semblent pourtant différents.
Chez L.I.A nous sommes certifiés CLEEN : une méthode qui aide à identifier et à désamorcer ces automatismes délétères qui sont autant de freins dans votre vie quotidienne, privée et professionnelle.
Cela permet de commencer à y voir plus clair dans ce que l’on aime,
ce pourquoi on pense être fait, ce qui nous attire
et ce qui au contraire nous rebute et nous stresse.
Par ailleurs, il existe des méthodes et des tests qui vous permettront de mieux cerner vos talents. Vous en trouverez pléthore sur le web. Mais nous vous mettons en garde car tous ne sont pas professionnels ou éclairés.
Chez L.I.A., comme entrée en matière nous privilégions le test CliftonStrengths du très réputé Institut Gallup.
Ce test était précédemment connu sous le nom « Strengths Finder » littéralement « découverte de vos points forts ». En 2001, Marcus Buckingham et Donald Clifton, tous deux travaillant pour l’Institut Gallup aux États-Unis, ont mis au point leur méthode en partant d’un postulat fort : « la meilleure façon d’avancer dans son parcours professionnel et d’en être satisfait consiste à s’appuyer sur ses points forts et à les mettre en exergue ».
Leur étude est le résultat d’une recherche à travers le monde, dans tous les secteurs d’activité, avec un panel de plus de 10 millions de personnes.
Ils ont ainsi réussi à identifier 34 thèmes fondamentaux liés aux forces et aux talents qui ont permis à ces personnes d’atteindre leurs objectifs et le succès. Le test qu’ils en ont tiré permet à chacun d’isoler 5 thèmes qui lui correspondent, parmi la totalité des 34 thèmes.
Talents et compétences
Attention il ne faudra pas confondre compétences et talents. En effet vos compétences sont acquises, à travers un effort, des études, des formations. Vos talents eux sont innés : c’est ce qui est facile, habituel pour vous et qui vous procure du plaisir.
Pour s’exprimer vos talents vont avoir besoin de vous et d’un environnement favorable pour les faire émerger et les rendre plus visibles.
Cela peut être par exemple une aisance pour créer des liens de confiance réciproque avec autrui, son plaisir à l’idée de faire de nouvelles rencontres, à agrandir son réseau, son habilité à créer de multiples façons de procéder, ou son enthousiasme contagieux qui entraîne les autres dans une spirale positive…
La chasse aux talents n’est donc pas toujours aisée…
C’est pourquoi il peut être utile de vous faire accompagner par un coach spécialiste de ces questions.
Il existe de nombreux cabinets qui peuvent vous proposer de vous suivre.
Chez L.I.A. nous vous proposons une démarche d’accompagnement pragmatique pas à pas, étape par étape et établie en fonction de vos besoins spécifiques.
Nous sommes certifiés aux outils d’évaluation Talent Success Insights : une méthode qui nous sert de tremplin pour vous accompagner, que nous adaptons et personnalisons à vos besoins. Nous pouvons ainsi évoluer ensemble au fur et à mesure de nos découvertes communes et réévaluer régulièrement vos avancées si tel est votre souhait.
Vous avez raté le 1er épisode ?
Retour sur notre premier article sur les talents :
Envie de poursuivre ?
Lisez la suite de notre série sur les talents :
