Les talents : facteurs de performance
Comment partir à la recherche de vos trésors enfouis pour redonner du sens à votre carrière et vous engager avec confiance sur la voie de la performance.
EUREKA ! J’ai identifié mes talents … et maintenant comment les utiliser à bon escient ?
« Un gagnant est une personne qui a identifié ses talents, a travaillé avec acharnement pour les développer, et a utilisé lesdites capacités afin d’accomplir ses objectifs »
Larry Bird – Triple champion NBA & entraineur
La gestion des talents est un des facteurs clé de la réussite de chacun, de la performance de tous et ainsi du succès collectif.
Savoir identifier vos propres talents vous permettra d’être plus heureux dans votre mission. En effet, vous saurez mieux, à travers vos actes, valoriser vos compétences auprès de vos pairs et de votre hiérarchie. Cela vous aidera à progresser dans vos fonctions et à évoluer vers le poste qui vous tente le plus et qui vous sied le mieux.
En étant la bonne personne à la bonne place au bon moment, vous retrouvez plus facilement confiance et vous améliorez votre performance. Votre stress s’amenuise et vous devenez une part active des solutions. Cette dynamique vertueuse impacte vos collègues et c’est à présent l’intelligence collective, celle du groupe, qui est vectrice de la performance du service et du succès de l’entreprise.
Pour un chef d’entreprise ou un responsable des ressources humaines, la bonne identification des talents de chacun dans les équipes permet de gérer de façon plus fine et efficace les affectations de poste, les mobilités possibles pour la performance de l’entreprise. Savoir identifier et favoriser l’émergence de ces talents pourra même mener à la mise en place de projets inattendus et innovants en libérant la créativité et l’expression des équipes..
Une fois que vous aurez identifié vos talents,
vous serez mieux à même de réévaluer voire de repenser votre place au sein de l’entreprise.
Vous êtes peut-être déjà à la bonne place, celle qui vous pousse à aller travailler chaque jour. Mais peut-être avez-vous aussi paradoxalement le sentiment que quelque chose vous manque, de ne pas être totalement heureux dans ce poste, que vous avez atteint le fameux plafond de verre et vous commencez à étouffer.
Dans ce cas vos talents révélés vont vous aider à vous sentir mieux et plus légitime. Vous aurez moins de blocages à vous exprimer et à faire valoir votre point de vue. Vous deviendrez force de proposition. Vous pourrez travailler de façon plus sereine, vous fixer vos propres objectifs de performance et adhérer à ceux négociés avec votre hiérarchie. Vous pourrez progresser plus facilement dans ce nouveau climat positif et évoluer vers plus de responsabilités si tel est votre souhait.
Si vous avez mis à jour des « failles » dans vos choix passés, faites-en une force. Les failles laissent passer la lumière et à présent vous êtes éclairé. Vous n’avez pas fait une erreur mais un choix, à un temps T. Mais les temps changent, et il n’est pas interdit de se remettre en cause et de repenser sa carrière et sa vie. Une pause va peut-être s’imposer à vous. Ce ne sera jamais le bon moment à vos yeux, mais en fait c’est toujours le bon moment et il n’est jamais trop tard … souvenez-vous : « Think positive, Act on positive ».
En admettant que vous ne puissiez pas tout réorganiser immédiatement, ce n’est pas grave, vous avez découvert quel est votre nouveau cap et quand les flots seront plus favorables, vous serez armés pour virer de bord. Cela vous permettra donc de mieux appréhender votre situation présente.
Chez L.I.A., nous pouvons vous accompagner de bout en bout :
- identification de vos talents personnels
- gestion de vos talents personnels pour mieux appréhender votre parcours professionnel
- identification des talents qui ne demandent qu’à émerger dans vos équipes
- gestion des talents de vos collaborateurs et management optimisé de l’intelligence collective de votre équipe/groupe/entreprise
Exercice pratique
« Là où vos talents et les besoins du monde se rencontrent, se trouve votre vocation «
Aristote
C'est à vous de jouer !
Le conseil de L.I.A.
- Qu’il s’agisse d’accompagner des chefs d’entreprise, des managers ou des collaborateurs,
- Que l’on parle de bilan de compétences, d’orientation ou de réorientation professionnelle,
- Que cet accompagnement soit individuel ou qu’il s’inscrive dans un projet de cohésion d’équipe…
- Que vous recherchiez une formation pour améliorer votre performance ou celle du groupe que vous managez.
« Tout le monde a du talent. Ce qui est plus rare est d’avoir le courage de développer ce talent »
Erica JONG
« Le Meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font »
Theodore Roosevelt
Vous y découvrirez des trésors d’ingéniosité et d’imagination, de solutions inattendues pour peu que vous autorisiez cette libération de talents épanouis.
Ce sont vos forces et vos atouts singuliers et pluriels qui seront les moteurs de votre performance et de vos succès !
Vous êtes unique et vos talents sont multiples :
ce sont eux qui vous feront la différence dans tous vos projets.
Chez L.I.A., nous pensons que la plupart du temps, deux cerveaux valent mieux qu’un : de l’échange naissent les solutions. Rester pensif et bloqué sur une page blanche ne vous aidera pas et risque de renforcer vos doutes.
Avec L.I.A. vous n’avez plus à avancer seul. En tant que coach certifié nous pouvons vous accompagner dans les dédales de cette démarche pas toujours facile et souvent éprouvante.
Les clefs de performance sont en vous : nous sommes là pour vous aider à les retrouver pour ouvrir la porte de vos succès et de votre sérénité retrouvée.
Vous avez raté le 1er épisode ?
Retour sur notre premier article sur les talents :
Vous avez raté le second épisode ?
Lisez le second opus de notre série sur les talents :
